В современных условиях всё более жёстким и неприятным становится фискальный контроль и финансовый мониторинг денежных переводов за рубеж и пайщикам всё сложнее производить закупки товаров и услуг в Европе, Евразийском Союзе и странах Большой Евразии. Для решения этой задачи мы создаём потребительское общество в рамках данного кооперативного проекта в Европейском государстве и первая страна, в которой уже произведена подготовка кадрового состава и согласована правовая поддержка, выбрана Республика Болгария.
Наше Болгарское Евро-ПО за основу своей хозяйственной деятельности решило утвердить сельскохозяйственное направление, при котором фермерские коллективы республики будут формировать паевой фонд для закупок техники, удобрений, инструмента и всего, что требуется для эффективного ведения производства продукции сельского хозяйства. Пайщики Евро-ПО, как и пайщики Коопторга, используют свои ресурсы для оптовых закупок имущества, товаров и услуг, а также финансирования развития производственных комплексов.
Дирекция проекта производит закупки на средства фонда развития проекта необходимое имущество по заказам пайщиков Евро-ПО, а Евро-ПО оплачивает заказы пайщиков Коопторга за пределами РФ. Таким образом, международная кооперация помогает членам дружественных потребительских обществ полностью легитимно использовать объединённые ресурсы каждой организации для решения задач получения потребительской выгоды.
Фонд развития проекта Евро-ПО ограничен объективными условиями фискально-безопасного проведения европейских платежей в сумме до 50 000 ЕВРО в день, поэтому из расчёта на суммы закупок в месяц в 1 млн. ЕВРО. Для акционеров проекта будет возможность ежемесячно совершать оплату своих заказов или предоставлять свою квоту в общей сумме платежей потребителям Коопторга в размере своего спонсорского взноса. Спонсоры получают паевую долю в количестве оплаченных акций проекта по номиналу 1 000 мт = 1 паевая акция. В рамках своей паевой доли каждый акционер сможет заказывать оплату своих покупок за пределами РФ.
Кандидаты в спонсоры могут забронировать указанное дирекцией в карточке проекта число акций при уплате членского взноса кандидата в сумме 1 000 монет. По окончанию приёма спонсорских взносов, проект переходит в четвёртый статус и дирекция будет проводить распределение акций проекта. Кандидаты получат оповещение дирекции и смогу уплатить спонсорский взнос не более номинальной оценки забронированного пакета акций.
Спонсоры получают свои акции на сумму оплаченной доли в проекте на пятом статусе проекта – после перехода проекта в рабочий режим. До перехода проекта в статус рабочего, средства фонда развития находятся в управлении дирекции хедж-фонда и размещаются в целевых программах уже действующих проектов. В период формирования фонда развития спонсорам начисляются товарные монеты в размере 12% годовых на сумму спонсорского взноса. После распределения акций и перехода проекта в статус рабочего, начисления монет хедж-фондом будет прекращено, и размер начислений будет определятся эффективностью развития проекта по фактическим результатам работы в каждом отчётном периоде. Если акционер использует свою квоту для личных закупок, то суммы таких платежей исключаются из эффективного оборотного объёма, то есть монеты по таким платежам заказчику начисляться не будут, а себестоимость обслуживания такого заказа будет покрываться за счёт ресурсов заказчика.
Средства фонда развития направляются на оплату издержек по регистрации потребительского общества в Болгарии, открытие счёта в первоклассном банке и счёта в европейской платёжной системе, а также создание оборотного и резервного фонда для ведения текущих платёжных операций по зарубежным закупкам.
Автор публикации
Нет комментариев